O handicap auditivo no CV: falar ou não falar?

Quando se está azedo, entrar no mundo do trabalho pode ser semelhante a um percurso de combate. O CV é um instrumento de duplo transporte. No momento em que se clica em "enviar", é possível hesitar: devo mencionar a minha morada ou a minha carreira? Quando se sabe que a inserção socioprofissional de um assalariado depende fortemente da atitude do seu empregador, é preciso refletir duas vezes. Eis 3 etapas a respeitar se decidir falar sobre o seu CV.

Regra n.º 1: conhecer as ideias recebidas sobre a segurança nas empresas

Uma gestão complicada, uma comunicação difícil

Na maior parte do tempo, a surdez é um tema comum nas empresas. Subsistem muitas dúvidas e clichés sobre o emprego de pessoas azedas: como é que se compreende? Que modos de comunicação adotar com uma pessoa azeda? Os dispositivos de acessibilidade são fáceis de colocar em prática? Sem contar que também é necessário sensibilizar as equipas para as boas práticas de inclusão de um trabalhador em situação de deficiência...

Competências mais baixas, desempenho medíocre


Em primeiro lugar, os empregadores podem também colocar a questão das competências e do desempenho económico dos trabalhadores com handicaps auditivos. Poderão ter preconceitos relativamente ao saber-fazer e ao saber-ser das pessoas com deficiência. Procure assegurar o seu interlocutor mencionando :

  • as vossas experiências passadas ;
  • vos apprentissages ;
  • os vossos sucessos ;
  • o seu desejo de aprender ;
  • a sua forte capacidade de adaptação.


Obrigações legais

Chega-se à conclusão de que as empresas pretendem simplesmente cumprir a sua obrigação de empregar pessoas reconhecidas #RQTH e cumprir as quotas. Neste caso, podem sentir que as vossas competências ou capacidades não entram verdadeiramente em jogo no processo de recrutamento. Ou um recrutamento "maquilhado" e fictício é a promessa de um emprego insatisfatório, tanto para o trabalhador como para o trabalhador por conta de outrem.

"Tinha descoberto uma associação especializada para acompanhar os estudantes azedos. Era uma associação nova e eles encontraram um emprego num banco. Queriam respeitar as quotas de 6%. Tinha a impressão de ser um produto. Fui recebido por um DRH que me disse logo de seguida: "On vous prend !" O cargo foi-me dado assim, sem passar nos testes e sem ter feito estudos bancários. Foi a coisa mais surpreendente. Na época, eles estavam prontos para prender não importa qual estudante para as quotas de handicap. "

ALINE, PERSONNE SOURDE

Regra n.º 2: preparar bem a carta de motivação

Antecipar os seus próprios ataques

Durante a redação da sua carta, identifique com precisão as competências exigidas para o cargo. Para cada uma dessas competências, por exemplo: rigor, organização, autonomia, espírito de equipa, sentido do acolhimento, competências informáticas, indique uma experiência passada em que tenha utilizado esse saber-fazer. Explique em que é que conseguiu cultivar esse talento e faça uma demonstração, com base em exemplos de situações profissionais vividas.


Deseja candidatar-se a um lugar de contabilista? Valorize o seu sentido de trabalho em equipa, a sua exigência e a sua organização infalível, ilustrando com exemplos. Pretende um lugar de educador especializado? Pense nas suas qualidades de atenção, de comunicação e na sua estabilidade emocional face aos desafios deste tipo de emprego. Além disso, pode também referir a forma como desenvolveu as competências, o saber-fazer ou as soft skills na sua vida pessoal.

Valorizar a missão e os valores da empresa

Em que sector a empresa exerce a sua atividade? Construção, indústria, artesanato, restauração, sector médico ou sector administrativo? Antes da entrevista, procure conhecer a história da empresa, os seus valores e as competências dos seus colaboradores.

Mais ainda, analise o papel do posto de trabalho no ecossistema da empresa e explore as missões dos seus futuros interlocutores no quotidiano. Terá assim uma visão global do cargo e do ambiente em que este se insere. Por fim, na sua carta, coloque questões pertinentes, seja curioso e pertinente nas suas formulações... Pode marcar pontos!

Informar o seu empregador sobre as ajudas financeiras para apoiar o emprego RQTH

A partir de 1 de janeiro de 2022, estão disponíveis novos apoios ao emprego, à manutenção do emprego e à formação de pessoas com deficiência. Compilámos as principais ajudas a que o trabalhador tem acesso aqui : ajuda à contratação, ajuda ao acolhimento do salário RQTH, ajuda à gestão do posto de trabalho, ajuda à manutenção do emprego, etc.

Por exemplo, uma ajuda técnica para a compensação da deficiência pode ser obtido. A pessoa com deficiência pode pedir ajuda à sua delegação regional da Agefiph. Os equipamentos, instalações ou sistemas adaptados ao tipo de deficiência estão disponíveis por um montante máximo de 5000 €. Estas ajudas técnicas são especialmente concebidas para compensar uma deficiência auditiva, por exemplo. Pode mencionar este facto na sua carta.

No entanto, em dois decénios, o domínio da informática, da IA e das novas tecnologias alargou as possibilidades em matéria de emprego e de comunicação a nível mundial para as pessoas afectadas ou com problemas de saúde.

Regra n.º 3: durante a entrevista, fale sobre a inclusão #RQTH na empresa

Evitar o destacamento para determinadas profissões

Por razões de segurança, as pessoas azedas ou com uma doença grave não podem exercer certas profissões: chefe de enfermagem, vigilante, polícia, hospedeiro de avião, piloto de avião ou pompier, por exemplo. Por outro lado, há vários domínios que permanecem abertos ao mundo exterior: administração pública, investigação, educação nacional, seguros, telecomunicações, social, indústria transformadora, artesanato, informática, etc. Antes de se candidatar, certifique-se de que as competências necessárias para o cargo estão bem alinhadas com as suas capacidades e conhecimentos.

Facilitando o recrutamento de RQTH

O candidato afetado ou com deficiência pode, no mesmo momento em que informa o seu interlocutor da sua situação de deficiência, especificar as suas necessidades específicas (interacções, técnica de adaptação) e indicar as ajudas técnicas e financeiras acessíveis. Isto permitirá ganhar tempo à empresa e poupará a aplicação de medidas ou de metodologias inadequadas. É necessário saber que, no plano administrativo, o recrutamento e o estatuto de uma pessoa em situação de deficiência são equivalentes aos de um trabalhador sem deficiência.

No que diz respeito ao empregador: se analisar os problemas de comunicação relacionados com a atividade profissional da pessoa em situação de deficiência e adaptar a ficha de missão/o posto de trabalho em conformidade, o recrutamento torna-se gigante.

Solução Notre Ava Scribe fornece à empresa os subescritores em tempo real com uma precisão óptima de 99%. No smartphone, tablet ou computador, a potência da inteligência artificial alia-se ao talento de escribas profissionais para oferecer a melhor transcrição instantânea. Para testar gratuitamente a velocidade e a precisão do Ava Scribe, contacte-nos aqui. Para um gabinete 100 % acessível!

A atitude pró-ativa do trabalhador encoraja igualmente a empresa a criar DRH e a desenvolver processos de inserção e de gestão de pessoas doentes e mal-intencionadas.

Sensibilizar para o emprego de trabalhadores reconhecidos como deficientes

Ao envolver uma pessoa em situação de deficiência, o recrutador valoriza a inclusão e a acessibilidade no seio da sua empresa. Ao integrar uma pessoa azeda ou com deficiência nas suas equipas, oferece-lhes a oportunidade de mudar a perspetiva sobre a noção de diferença. Contribui para tornar a sociedade francesa mais inclusiva e ajuda a derrubar as barreiras da discriminação. Mencionem-no!

Com efeito, trabalhar com um colega deficiente no quotidiano transforma a perceção de cada um sobre as competências e os talentos do trabalhador RQTH. As mesmas capacidades, motivação, desempenho do colega e muito mais ainda... Todos os outros recursos desenvolvidos por esta pessoa para compensar a deficiência constituem um verdadeiro "plus" para a empresa.

Ao contratar um trabalhador doente e mal-intencionado, a empresa responde às suas obrigações legais e distingue-se. Ao servir a política de RSE da sociedade, a empresa transmite uma mensagem forte ao mundo.

Por outro lado, neste momento, pode mencionar a sua experiência no seu CV? Sente-se preparado e armado para valorizar as suas competências? Está pronto para demonstrar que o recrutamento de um trabalhador com problemas de saúde ou mal-estar é, antes de mais, benéfico para a empresa?